이마트24, 매장을 변화시킬 '노브랜드앤24' 전략 도입

이마트24, 매장을 변화시킬 '노브랜드앤24' 전략 도입

 

이마트24, 매장을 변화시킬 '노브랜드앤24' 전략 도입

신규 브랜드 출시로 새로운 바람을 일으키다

이마트가 자체 브랜드인 노브랜드를 새롭게 변형하여 편의점 이마트24 전용 버전인 '노브랜드앤24(No Brandⓝ24)'를 출시하며 편의점 시장에 새로운 바람을 일으키고 있습니다.

서울과 부산의 일부 이마트24 점포에서는 지난주부터 이 새로운 상표를 부착한 제품들이 판매되고 있는데요, 이는 이마트24의 실적 개선을 목적으로 하고 있습니다. 노브랜드앤24는 기존의 노브랜드 제품들을 편의점에 최적화하여 재탄생시킨 버전입니다.

 

노브랜드앤24의 차별화된 전략

노브랜드앤24 제품은 기존 마트 및 전문점에서 판매되는 노브랜드 제품들과 비교해 볼 때 용량이 확연히 작은 것이 특징입니다.

이는 편의점의 주요 고객층인 1인 또는 2인 가구의 수요를 고려한 조치로, 소비자들이 적은 양을 자주 구매할 수 있도록 배려한 것입니다. 예를 들어, 기존에 155g이던 노브랜드 나쵸칩은 70g으로, 200g이던 노브랜드 달콤한꿀깨맛꽈배기는 100g으로 용량을 줄여 판매하고 있습니다. 이러한 용량 조정은 소량 소비를 선호하는 소비자들에게 큰 호응을 얻고 있습니다.

 

통합 마케팅 전략의 일환

노브랜드앤24 제품의 출시는 이마트, 이마트에브리데이, 이마트24 등 3사의 통합 작업의 일환으로, 지난해 9월부터 추진되어 온 이마트의 전략적 방향입니다.

이를 통해 각 점포의 상품 시너지를 극대화하고, 올해 들어 도입한 신규 가맹모델 점포에 이 제품들을 공급하며 더욱 경쟁력을 강화하고자 하는 목표를 가지고 있습니다.

 

실적 개선에 기대감을 걸다

이마트는 편의점용 노브랜드앤24 제품군이 확대됨에 따라 이마트24의 실적 개선과 흑자 전환에 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다.

실제로 이마트24는 지난해 230억 원의 영업손실을 기록했으나, 이번 노브랜드앤24의 성공적인 도입이 실적 개선에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보고 있습니다.

 

미래 전략과 소비자 반응

노브랜드앤24의 성공적인 시장 안착과 더불어 이마트는 향후 과자 6종을 포함하여 제품군을 지속적으로 확대할 계획입니다.

이는 소비자의 다양한 요구를 충족시키고, 더욱 다양한 선택을 가능하게 하여 소비자 만족도를 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 이러한 전략적인 접근 방식은 편의점 시장에서의 경쟁력을 높이고, 지속 가능한 성장을 도모하는 이마트의 의지를 보여줍니다.

 

노브랜드앤24의 도입은 단순한 제품 출시를 넘어서, 이마트24가 편의점 업계에서 어떻게 자신들의 입지를 공고히 할 수 있는지에 대한 중요한 사례입니다.

이마트24와 노브랜드앤24의 행보를 지켜보는 것은 향후 소매업계의 흐름을 이해하는 데 있어 매우 중요할 것입니다. 이와 같은 변화가 소비자의 일상과 직결되는 편의점에서 어떻게 자리잡을지 주목해볼 만한 사안입니다.

 

 

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